Engineering Services im Umbruch
Die Industrie erlebt einen rapiden Wandel – neue Technologien und Wettbewerber bringen den Markt in Bewegung wie nie zuvor. Starke interne wie externe Einflüsse bringen die ES-Bereiche und ihre Entscheider unter Druck.
Die perfekte Engineering Services-Welt
Mit einem maßgeschneiderten Konzept lässt sich die Komplexität meistern. Klar strukturierte Tower unterstützen eine gemeinsame Strategie und ermöglichen die Bereitstellung wettbewerbsfähiger Ergebnisse.
Stringent und effizient strukturierte ES–Einheiten liefern ihre Business-nahe Services in operational Excellence. Vorteile zu Kosten, Partnerschaften, Time to Market, Application Lifecycle, Effizienz, Standardisierung, Menschen und Innovationen sind inhärente Bestandteile des Programms.
Erste Schritte
Die Gestaltung einer effizienten ES-Organisation ist ein iterativer Prozess. ISG’s modulares Lösungskonzept steuert den Prozess Praxis- wie auch Ziel-orientiert.
WERT – Bewertung des aktuellen Wert und der Relevanz von existierender Applikations-Entwicklung, -Wartung und deren Betrieb.
SERVICES – Planung eines Wechsels von Ad-hoc zu Managed Engineering Services mit Einbindung geeigneter Provider
PROZESSE – Prüfung der End-2-End Architektur der Produkte – physikalisch und Software-seitig.
ORGANISATION – Entwicklung einer Struktur, die den eingebundenen Einheiten einen effizienten Betrieb ermöglicht.
TECHNOLOGIE – Prüfung inwieweit Digitalisierung, IoT, 3D-Druck, Cloud, Social etc. Engineering, Fertigung und Service beeinflusst.
BELEGSCHAFT – Zusammenstellung und Befähigung einer kompetenten Mannschaft
GOVERNANCE – Prüfung von Interfaces, Rollen, Verantwortlichkeiten und Goverance zwischen internen Stakeholdern und externen Unternehmen.
ISG-Kompetenz für Ihre Engineering Services
ISG unterstützt Sie bei der Ausrichtung Ihrer Engineering Services mit einem zielorientierten, praxisnahmen Beratungsangebot:
- Strategische Sourcing-Beratung, Lieferantenmanagement und Lieferanten-Konsolidierung
- Assessment und Benchmarking von Engineering Services hinsichtlich Kosten, Produktivität und Qualität
- Assessment von Tools und Target Operating-Modellen für Systeme wie PLM (Product Lifecycle Management), MES (Manufacturing Execution Systems) oder CAx (computergestützte Technologien)
- Assessment von globalen Delivery Centern für Engineering Services und ihren Service Delivery-Modellen, um Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren
- Einführung und Optimierung von Managed Engineering Services, um die Digitalisierung voranzutreiben.
Sie wollen Ihre Engineering Services optimieren?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir helfen Ihnen, Ihre Engineering
Services auf die digitalen Herausforderungen auszurichten.
Artikel
Operational Excellence in der Fertigung
Artikel Computerwoche.de, 6. Februar 2017
Was Industrie 4.0 für einzelnen Unternehmensbereich bedeutet
Artikel Computerwoche.de, 11. Mai 2016
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Ground View
ES Sourcing Suitability (Mechanical Engineering and Manufacturing)
ES Sourcing Suitability (Electronics, Embedded and SW Products)
